Jung trifft auf alt, regelversessen auf frei denkend, erfahren auf unerfahren – nicht selten prallen im Arbeitsleben unterschiedliche Werte und Bedürfnisse aufeinander. Der alte Hase glaubt, nach vielen Jahren Berufserfahrung nichts mehr dazulernen zu können, während der „Frischling“ voller Tatendrang nach Veränderung und Neugestaltung strebt. Hier reicht schon ein kleiner Funken, um Konflikte zu entzünden.

Doch mindestens genauso viel Potenzial für konstruktives Zusammenarbeiten liegt in der Zusammenarbeit verschiedener Generationen. In diesem Seminar gehen wir auf Kompromisssuche, damit aus den verschiedenen Ansätzen jahrelanger Berufsroutine und frisch angeeigneten Theoriewissen eine produktive Mischung entsteht. Hierbei gehen wir auch darauf ein, wie die Führung von Teams angepasst werden muss, um eine Atmosphäre der Kooperation zwischen den Generationen zu schaffen.

Seminarinhalte:

• Merkmale verschiedener Kompetenzstufen
• Teamrollen als Führungskraft erkennen und nutzen
• Von Manipulatoren und Vorurteilen
• Fischerbootmethode, Eisbergmodell
• Teamrollentest nach Belbin
• Einflussfaktoren auf internes und externes Team-Klima