Eine optimale Anpassung auf sich verändernde Faktoren ist existenziell. 

Wenn es um zielgerichtetes Steuern von Veränderungsprozessen geht, sollen Führungskräfte mit beispielhaftem Verhalten und positiver Energie vorangehen und Mitarbeitende mitnehmen, ohne sie dabei zu überfordern.

Die größte Herausforderung bei solchen Prozessen ist, dass der „Change” – also der Wechsel – zuallererst als „Chance” verstanden wird. Damit dies gelingt, setzen Sie sich in dieser Weiterbildung aktiv mit Ihrem eigenen Führungsverhalten auseinander. Sie erfahren, welche emotionalen Prozesse eine Rolle spielen und wie Verständnis und Konsequenz im Alltag geschaffen werden können. 

Seminarinhalte:

• Mechanismen und Dynamiken von Veränderungen erkennen und begleiten
• Typische Phasen eines Veränderungsprozesses und deren Bedeutung
• Kommunikationsstrategien im Wandel
• Identifikation verschiedener Mitarbeitergruppen und Schaffung von Akzeptanz 
• Konstruktiver Umgang mit „menschlichen” Widerständen