Macht ist ein zweischneidiges Schwert. Ist sie einem Menschen gegeben und wird sie allein zu eigennützigen Zwecken und zur persönlichen Vorteilsnahme eingesetzt, ist von Machtmissbrauch die Rede. Doch scheut jemand mit Führungsverantwortung davor zurück, seine Macht einzusetzen, um in unübersichtlichen Zeiten oder innerhalb aufgeheizter Kontroversen eine verbindliche Richtung vorzugeben, wird dies als Schwäche ausgelegt. Es ist ein schmaler Grat, deshalb fällt es vielen Führungskräften schwer, einen angemessenen Umgang mit der ihnen verliehenen Macht zu finden. Im Seminar setzen wir uns daher mit der Rolle der modernen Führungskraft und ihr entsprechenden Teamprozessen auseinander.

Seminarinhalte:

• Teamdynamische Prozesse, Macht- und Dominanzspiele
• Auf welche Prozesse möchte ich als Führungskraft Einfluss nehmen, sie gestalten und entscheiden?
• Mitarbeiter führen – Transparenz und demokratische Prozesse im Team fördern